在同样的大环境下，亚洲 VC 拼不过欧美 VC，这在部分采访对象看来主要有基金结构、LP 类型、内部生态等诸多原因造成的。IOSG Ventures 创始人 Jocy Lin 认为，这一定程度上归结于亚洲非常缺乏成熟的 LP 群体，因此许多亚洲 VC 基金的募资主要来自传统行业的高净值个人与企业家资本，以及部分加密行业的理想主义的 OG。相较于美国和西方，缺乏长期机构 LP 和捐赠基金等的支持，这也导致亚洲 VC 在 LP 退出压力下亚洲市场更倾向于主题投机式投资，而非系统性的风险管理与退出设计，单只基金的存续周期较短，因此在市场收缩时承压更明显。 危则生变，加密 VC 格局的大洗牌已经不可避免。如果说 16-18 年是第一代加密 VC 崛起的时期，20-21 年是第二代加密 VC 崛起的时期，那么如今很可能互迎来第三代加密 VC 周期。在这个周期，除了前文提过的美元股权投资重新成为焦点，部分 VC 的策略会更加关注流动性更加充沛的二级市场以及关联的 OTC 领域。例如 LD Capital 近一年已经完全转向二级市场，先后重仓 ETH、UNI 等代币并引起大量讨论与关注，俨然已经成为亚洲二级市场的最活跃玩家之一。Jocy Lin 表示，IOSG 不仅会更加重视一级市场股权与协议投资，也会在过去基础的投研能力上进行延伸，未来考虑一些 OTC 或被动性投资机会以及结构化产品等多种策略，以更好地平衡风险与收益。不过，IOSG 依然会在一级市场保持活跃姿态，「在投资偏好上，我们未来会更关注有真实收入、稳定现金流和明确用户需求的项目，而不再单纯依赖叙事驱动。我们希望投资的标的是能在缺乏宏观流动性的环境下依然具备内生增长动力的产品和持续商业模式。」Jocy Lin 称。 谈到现金流与收入，这个周期最受瞩目的项目当属 Hyperliquid，据 DeFillama 数据近 30 日收入超过 1 亿美元。但是，Hyperliquid 从未获取 VC 投资，这种不依赖 VC、社区驱动的项目发展模式为许多项目树立了新路径。那么，会有越来越多优质项目学习 Hyperliquid，导致加密 VC 的作用进一步降低呢？此外，KOL 轮、社区轮越来越多，它们又会在多大程度取代 VC 的作用呢？Anthony 认为，对于 Perp 等部分类型的 DeFi 项目，由于所需团队规模小以及赚钱效应强等原因，可能会一直存在类似 Hyperliquid 的模式，但对其他类型的项目未必能够成立。长期来看，VC 还是助推加密行业大规模发展，并链接机构资金及早期项目的重要力量。\n原文链接